Daniel Crespo Bernal
, Mercedes Ruiz Carreira 

La estimación de la duración de una tarea o de la cantidad de recursos necesarios en un proyecto software suele ser muy inexacta.De este hecho se desprende que una gestión eficaz del proyecto a menudodebe ser muy dinámica, es decir, puede ser necesario reasignar recursos,incorporar nuevo personal, cancelar tareas opcionales, etcétera, enrespuesta a nueva información o a la revisión de las estimaciones. Eneste trabajo se propone un modelo híbrido de simulación aplicado en elámbito del área de proceso de Planificación de Proyectos de CMMI quepermite estudiar la evolución de un proyecto concreto a lo largo del tiempoasí como apoyar la toma de decisiones de la alta gerencia y determinarlos parámetros óptimos de coste y plazos de acuerdo con las necesidadesde la dirección.
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