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Soporte a la toma de decisiones y optimización en el proceso de planificación de un proyecto software basado en CMMI usando un modelo híbrido de simulación

    1. [1] Universidad de Cádiz

      Universidad de Cádiz

      Cádiz, España

  • Localización: Actas de las Jornadas de Ingeniería del Software y Bases de Datos (JISBD´11), 2011, ISBN 978-84-9749-486-1, págs. 443-456
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • La estimación de la duración de una tarea o de la cantidad de recursos necesarios en un proyecto software suele ser muy inexacta.De este hecho se desprende que una gestión eficaz del proyecto a menudodebe ser muy dinámica, es decir, puede ser necesario reasignar recursos,incorporar nuevo personal, cancelar tareas opcionales, etcétera, enrespuesta a nueva información o a la revisión de las estimaciones. Eneste trabajo se propone un modelo híbrido de simulación aplicado en elámbito del área de proceso de Planificación de Proyectos de CMMI quepermite estudiar la evolución de un proyecto concreto a lo largo del tiempoasí como apoyar la toma de decisiones de la alta gerencia y determinarlos parámetros óptimos de coste y plazos de acuerdo con las necesidadesde la dirección.


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