Exploración de la eficacia de los OKR para mejorar los objetivos en la empresa: un estudio comparativo

• Autores: Juan Manuel Criado Garcia
• Directores de la Tesis: Gema Gutiérrez Peña (dir. tes.) , Javier Garzás Parra (codir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Rey Juan Carlos ( España ) en 2025
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Moisés Rodríguez Monje (presid.) , Cristina Conde Vidal (secret.) , Ricardo Filipe da Silva Pocinho (voc.)
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: TESEO
• Resumen

  • La Gestión por Objetivos, MBO (Management by Objetives) ha sido objeto de estudio desde la primera mitad del siglo XX, y siendo una preocupación de la gestión en las empresa, desde la segunda mitad del siglo XX hasta la actualidad.

    Se han definido a lo largo de la historia numerosas metodologías para conseguir que la gestión de equipos de personas sea mucho más eficiente y que el principal elemento que al final se pretende, que es conseguir unos objetivos previamente marcados se puedan parametrizar de alguna forma, para conseguir unos resultados más previsibles.

    En esta Tesis Doctoral, se ha hecho un análisis retrospectivo de las diferentes metodologías desarrolladas a lo largo del siglo XX y XXI, viendo cual ha sido su evolución y como ha permitido que dicho desarrollo, haya llegado a implantar otras nuevas como los OKR (Objetives Key Results). Dicha metodología, con el auge del uso de los procesos Ágiles , ha permitido mejorar los resultados de numerosas compañías punteras, consiguiendo poder implantar mejores soluciones en tiempos y con equipos, que anteriormente hubiera sido muy complicado.

    Además en esta labor de investigación, hemos realizado una encuesta sobre un número de empresas muy significativo en diferentes países, sectores diferentes y posiciones en la organización , que usan las metodologías OKR como estrategia de desarrollo de su gestión y que disponen de equipos que ya trabajan con dicha metodología. Además también, hemos preparado un cuestionario para organizaciones que no disponen de dicha metodología OKR, pero han implantado metodologías Ágiles en la gestión de sus proyectos.

    Nuestros objetivos con los resultados obtenidos son confirmar que los diferentes elementos considerados en la metodología de OKR, consiguen los resultados esperados en los aspectos teóricos y confirmar de forma empírica, si los objetivos se consiguen y cuales son los mejores parámetros seleccionados, para tener las mejores métricas de éxito. De esta forma, Identificar cuales son las mejores variables a seleccionar y que están directamente asociadas con unos mejores resultados y como elemento esencial, con la satisfacción de los equipos de trabajo. Como objetivo esencial, el resultado de la presente investigación pretende ser una guía para el Management en las empresas, que quieren implantar esta metodología de una manera mucho más rápida y óptima, así como en aquellas que lo tienen implantado, conseguir una mejor optimización.

    Como resumen nuestra investigación pretende crear las mejores prácticas, en el área del MBO, particularmente en el mundo de los OKR aportando de una manera efectiva los elementos necesarios dentro de las organizaciones.