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Resumen de Arquitectura de referencia para la organización integrada de la empresa

Ricardo Chalmeta Rosaleñ Árbol académico

  • PARA ADAPTARSE A LOS ENTORNOS DINAMICOS, GLOBALES Y FUERTEMENTE COMPETITIVOS, Y A LOS REQUERIMIENTOS DEL MERCADO ES NECESARIO DESARROLLAR UN METODO DE ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO INTEGRADO, QUE ASEGURE LA MAXIMA EFICACIA EN LA UTILIZACION DE ELOS RECURSOS DE LA EMPRESA.EL DISEÑO Y CONSTITUCION DE UNA E.I. ES UN PROCESO EXTREMADAMENTE COMPLEJO QUE INVOLUCRA DISTINTOS ELEMENTOS TECNOLOGICOS, ECONOMICOS, HUMANOS Y ORGANIZACIONALES. PARA FACILITAR EL ESTUDIO DE LOS SISTEMAS EXISTENTES Y EL DISEÑO DE NUEVOS SISTEMAS REDUCIENDO SU NIVEL DE COMPLEJIDAD, ES NECESARIO ESTABLECER UNA METODOLOGIA DE DESARROLLO POR ETAPAS Y FORMALIZAR EL PROCESO CREATIVO EN CADA UNA DE ELLAS.

    SE TRATA DE ESTABLECER UNA ARQUITECTURA DE REFERENCIA PARA EL DISEÑO Y CONSTRUCCION DE UN SISTEMA EMPRESA INTEGRADO, ORGANIZADA EN TORNO A CINCO DIMENSIONES INTERRELACIONADAS: A) UNA METODOLOGIA DE DESARROLLO PASO A PASO PARA LA CONSTRUCCION DE UN SISTEMA EMPRESA INTEGRADO ORIENTADO A PROCESOS, CAPAZ DE EVOLUCIONAR DINAMICAMENTE EN FUNCION DE NECESIDADES Y OBJETIVOS; B) UN MODELO INTEGRADO DE EMPRESA, QUE SOPORTE LA TOMA DE DECISIONES DESDE UNA PERSPECTIVA INTEGRADA; C) EL DISEÑO DE UNA INFRAESTRUCTURA INTEGRADA DE INFORMACION, QUE RECOJA LAS ESPECIFICACIONES INFORMACIONALES REQUERIDAS PARA LAS OPERACIONES; D) UN CONJUNTO DE HERRAMIENTAS DE CONSTRUCCION; E) LA GESTION EFICIENTE DEL CAMBIO.

    SE TRATA DE COMBINAR LA GESTION DE LA ORGANIZACION MEDIANTE LOS PROCESOS DE NEGOCIO CON EL SOPORTE QUE OFRECE PARA SU DISEÑO Y EJECUCION LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.

    LA ARQUITECTURA UTILIZA LOS PRINCIPIOS DE LA INGENIERIA DE PROCESOS EN EL DISEÑO DE LOS CUATRO ASPECTOS BASICOS QUE CONSTITUYEN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL: FUNCIONAL, RECURSOS, INFORMACIONAL Y DECISIONAL.


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