Seguimiento ágil de proyectos de desarrollo de software utilizando Gráficas Burn Down

• María Isabel Marante ^[1] ; María Company ^[1] ; Patricio Letelier ^[1]
  1. [1] Universidad Politécnica de Valencia

     Universidad Politécnica de Valencia

     Valencia, España

     
• Localización: Actas de las Jornadas de Ingeniería del Software y Bases de Datos (JISBD´11), 2011, ISBN 978-84-9749-486-1, págs. 415-428
• Idioma: español
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• Resumen

  • Las Gráficas Burn Down han sido impulsadas por la metodología ágil Scrum, en la cual son el artefacto protagonista para el seguimiento de cada iteración. Una Gráfica Burn Down muestra la evolución diaria del esfuerzo restante para finalizar el trabajo comprometido con el cliente en cada iteración. Aunque esta gráfica parece a priori muy sencilla, para que su uso sea efectivo requiere superar los siguientes desafíos: estimar el trabajo y diariamente recolectar y consolidar dichas estimaciones. Adicionalmente, para poder interpretar correctamente una Gráfica Burn Down, es necesario contar con información complementaria respecto de eventos diarios tales como trabajo añadido o quitado de la iteración, estimaciones faltantes, ajustes realizados a la estimación, etc. Las carencias en los aspectos mencionados están provocando que las Gráficas Burn Down no se estén aplicando o no estén resultando tan efectivas como se esperaba. En este trabajo se ilustra cómo hemos integrado las Gráficas Burn Down en la metodología y herramienta TUNE-UP, y cómo hemos superado los obstáculos antes indicados.