Juan Luis Cano Fernández , Iván Lidón López , Rubén Rebollar Rubio , Felipe Lumbreras Ruiz
Las empresas orientadas a funcionar por proyectos se encuentran con que en aquellos en los que están involucrados son cada vez más complejos tanto en su organización como en su ejecución. Máxime cuando en éstos participan un gran número de recursos y agentes distintos que no tienen porque estar localizados en un mismo lugar.
Ante esta situación, las organizaciones y sus miembros que trabajan en proyectos requieren de herramientas que ayuden a gestionar de una manera eficaz los mismos, a través de:
• la administración de la cartera de proyectos.
• la administración y nivelación de recursos.
• el control del desarrollo del proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida.
• la comunicación y colaboración segura y eficaz de cada uno de los agentes involucrados en el proyecto.
• la gestión y acceso a la documentación generada por el proyecto.
En el presente artículo se presenta el estudio necesidades, el diseño y la implementación de un sistema de Planificación y Control de Proyectos basado en entornos colaborativos (vía Web) a través de MS Project Server para una empresa de consultoría deportiva que utiliza el concepto de proyecto como núcleo fundamental de su actividad.
The oriented companies to work by projects are whereupon in those in which they are involved they are more and more complex as much in its organization as in its execution. Especially due to a great number of resources and different stakeholders involved whom they are not located in a same place.
In the present paper is presented the needs analysis, the design and the implementation of a Planning and Control of Projects based on collaborative environment (Web sites) through MS Project Server for a small-medium size company of sport consultancy that uses the concept of project like main core of its activity.
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