La adopción de aproximaciones ágiles a nivel de equipo es una práctica habitual en la industria del software, pero muchas de estas organizaciones continúan usando enfoques tradicionales para gobernar estos equipos ágiles, con los consiguientes efectos negativos. Aunque existen algunas soluciones de gobernanza ágil, la mayoría están orientadas a grandes organizaciones, mientras que el contexto de las pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) permanece sin abordar. Nuestro trabajo utiliza el marco de la ciencia del diseño (design science) para desarrollar guías de gobernanza para pymes de desarrollo de software ágiles. Este artículo muestra una de las guías generadas tras un proceso de armonización entre las prácticas de gobernanza de CMMI V2.0 y SAFe 5.0, y su adaptación a las características de las pymes.
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