Lecciones aprendidas al determinar el estado actual del área de proceso de gestión de requisitos utilizando el CMMI

• Jose A. Calvo Manzano ^[1] ; Gonzalo Cuevas ^[1] ; Tomás San Feliu ^[1] ; Ariel Serrano ^[1] ; Magdalena Arcilla ^[2]
  1. [1] Universidad Politécnica de Madrid

     Universidad Politécnica de Madrid

     Madrid, España

     
  2. [2] Universidad Nacional de Educación a Distancia

     Universidad Nacional de Educación a Distancia

     Madrid, España

     
• Localización: Revista de procesos y métricas de las tecnologías de la información, ISSN 1886-4554, Vol. 1, Nº. 3, 2004, págs. 3-9
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto Completo Ejemplar
• Resumen
  • español

    Invariablemente una de las primeras acciones en un proyecto de mejora es el poder determinar el estado actual del proceso. Por consiguiente, una organización que pretende mejorar su proceso de gestión de requisitos requiere utilizar un método de evaluación, que le permita identificar las fortalezas y debilidades de su proceso actual, con el fin de priorizar sus acciones de mejora. Este artículo presenta las lecciones aprendidas resultado de la aplicación de una metodología alternativa, mediante el uso de un cuestionario, para determinar el estado actual del proceso de gestión de requisitos que permite identificar, por un lado, las prácticas del proceso que se ejecutan rutinariamente y están bien documentadas y, por otro lado, las prácticas del proceso que requieren de una atención prioritaria.

  • English

    The focus of this paper is to outline the practical experiences and the lessons learned derived from the assessment of the requirements management process in two industrial case studies. Furthermore this paper explains the main structure of an alternative assessment approach that has been used in the appraisal of the two case studies. The assessment approach helped us to know the current state of the organizational requirement management process. We have to point out that these practical experiences and the lessons learned can be helpful to reduce risks and costs of the on-site assessment process.