Xosé Lois Martínez Suárez, José Pérez Ríos
La diversidad de aspectos a tener en cuenta en la gestión de intervenciones urbanísticas en contextos universitarios es enorme ya que son múltiples los aspectos que pueden incidir en ellas (económicos, ecológicos, demográficos, legislativos, académicos, urbanísticos, movilidad, etc.). Esto hace necesario que en dichas intervenciones la complejidad derivada de la interrelación de todos esos factores sea abordada adecuadamente.
Para ello se precisan metodologías sistémicas capaces de tratar dicha complejidad. Esta es una de las razones de optar por la Cibernética Organizacional (CO) como metodología complementaria para el diseño e implantación en la gestión urbanística en la Universidad de A Coruña (UDC). En este trabajo se muestra como se ha utilizado la CO para estructurar la gestión urbanística universitaria en múltiples niveles (territorial, región urbana, escala urbana, escala de campus y escala de edificio y su entorno). Si bien de las cuatro etapas propuestas para la aplicación metodológica sólo se han iniciado las dos primeras, en el trabajo se puede apreciar la capacidad de dicho enfoque para enriquecer la variedad de las intervenciones en las cuatro escalas consideradas. La disponibilidad de un marco conceptual como el propuesto permite asegurar una coherencia sistémica en todas las intervenciones planteadas en las diferentes escalas. El Parque Tecnológico y el Área Residencial Universitaria en la escala territorial, el Campus-Center y la estación intermodal en la escala de la región urbana, el carril bici en la escala urbana, el barrio ecológico en la escala del Campus, la verificación, apertura y cualificación del entorno de los edificios son las acciones descritas en cada uno de los cuatro niveles de recursión analizados.
The variety of aspects to consider when managing urban interventions in university settings is vast, since there are multiple aspects that could affect it (e.g. financial, environmental, demographic, legislative, academic, urban, mobility, etc.). This requires to take into account and to manage properly the complexity of the interrelationships between all of these aspects. This also requires systematic methodologies that are capable of addressing this complexity, and is one of the reasons for opting for Organizational Cybernetics (OC) as a complementary design and implementation methodology in urban planning at the UDC. In this paper we show how OC has been used to structure urban management at the university on several levels (territorial, urban region, urban scale, campus scale and building scale and their surroundings). While only two of the four stages proposed for the application of this methodology have commenced, this paper shows the ability of this approach to enhance the variety of undertakings on the four scales considered. The availability of a conceptual framework like the one proposed provides a systematic consistency for all of the work proposed on the various scales. The University’s Technology Park and its residential area on the territorial scale, the Campus Center and the intermodal station on the urban region scale, the bicycle lane on the urban scale, the eco-neighborhood on the campus scale, and the verification, opening and classification of the building environments are the actions described for each of the four levels of recursion analyzed.
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