Resumen de Eslabonamientos del sector electrónico, informático y telecomunicaciones en la matriz de insumo producto de 2003

Rafael Bouchaín

• español

  En este trabajo se presenta un análisis de los eslabonamientos del sector electrónico, informático y telecomunicaciones de la economía mexicana (SEI) según la matriz de insumo producto de 2003. Se estudia la estructura intersectorial del SEI con base en los eslabonamientos con la economía interna y respecto del sector externo. Se muestra que la industria electrónica aunque ha dinamizado el crecimiento económico, como parte de la estrategia maquiladora de exportación, mantiene débiles eslabonamientos al interior de la economía; mientras la industria de servicios informáticos y telecomunicaciones (ISTC) funciona con serias restricciones dadas por el poder monopólico detentado por Telmex-Telcel y sostiene un fuerte sesgo anti-exportador. En el trabajo se hace una caracterización del rezago del SEI en términos de coeficientes de importaciones, eslabonamientos interindustriales y multiplicadores de empleo, que hacen evidente el fracaso de la estrategia actual y la necesidad de implementar una estrategia basada en la regulación y en el fomento del SEI, para poder adecuar el desarrollo de esta industria a las tendencias mundiales.

• English

  This paper presents an analysis of the linkages in the electronics sector, computer and telecommunications of the Mexican economy (SEI) as input-output matrix 2003. We study the sectoral structure of SEI based on the linkages with the domestic economy and on the external sector. It shows that although the electronics industry has boosted economic growth, as part of the export maquiladora strategy, remains weak linkages within the economy, while the industry of computer and telecommunications services (ISTC) works with serious restrictions given by the power monopoly held by Telmex- Telcel and maintains a strong anti-export bias. In the paper a characterization of the SEI lag coefficients in terms of imports, inter-industry linkages and employment multipliers, which make evident the failure of the current strategy and the need to implement a strategy based on the regulation and promotion of SEI, in order to accommodate the development of this industry to global trends.