Una de las soluciones empresariales a los cambios que suceden en el entorno dinámico es la flexibilidad en la fabricación. Para desarrollarla, las organizaciones investigan nuevos conocimientos (exploración) o fomentan las habilidades de los trabajadores y de la estructura organizativa (explotación). El doble objetivo de este trabajo es identificar las distintas dimensiones de la flexibilidad en la fabricación que pueden desarrollar las organizaciones y analizar si estas dimensiones establecidas fomentan el desarrollo de la exploración y la explotación.
A través de nuestro estudio, hemos identificado cinco dimensiones de la flexibilidad, las cuales fomentan el desarrollo de ambas opciones estratégicas.
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