La ejecucion de un proyecto, compuesto de multiples tareas interrelacionadas mediante vnculos de precedencia, representa un reto a la hora de controlar los recursos disponibles y las fechas de entrega comprometidas.
En este trabajo se analiza este problema bajo la hipotesis de que el tiempo requerido para la realizacion de cada tarea individual es desconocido y solo puede ser estimado su rango de variacion. Manteniendose las relaciones de precedencia entre tareas, cada valor posible para los tiempos de ejecucion determina un escenario diferente bajo el cual cambiara, previsiblemente, la duracion del proyecto. Aqu se utilizara el criterio \minmax regret" para obtener una aproximacion robusta al conjunto de tareas crticas que condicionan el tiempo nal de ejecucion del proyecto completo.
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