Marco Jurídico-Económico Adaptativo y Protector del Modelo de "Ecosistema Enoturístico Colaborativo Dinámico" (EECD)

• Autores: Manuel Velasco Carretero, Antonio Jesús Guevara Plaza , Carlos Rossi
• Localización: REJIE: Revista Jurídica de Investigación e Innovación Educativa, ISSN-e 1989-8754, Nº. 33, 2025, págs. 61-84
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen

  • El artículo analiza los aspectos jurídicos y económicos de un modelo de gestión optimizado para un Ecosistema Enoturístico Colaborativo Dinámico (EECD). Este modelo busca impulsar la rentabilidad y el desarrollo local sostenible mediante la colaboración, la integración de tecnología, y un marco legal sólido y adaptativo. Se propone la Agrupación de Interés Económico (AIE) como figura idónea para articular la entidad central o Nexo, destacando su finalidad auxiliar a los socios y flexibilidad. El uso de la Inteligencia Artificial (IA) debe regirse por el Reglamento (UE) 2024/1689 (Reglamento IA), que proporciona seguridad jurídica, apoya la innovación y establece requisitos y obligaciones de transparencia. La protección de datos de carácter personal es fundamental, conforme a la Ley Orgánica 3/2018 (LOPDGDD) y el RGPD, que garantiza derechos individuales y define los principios y bases del tratamiento lícito. Otros aspectos jurídicos esenciales incluyen el reparto claro de responsabilidades en acciones conjuntas y el establecimiento de modelos de pago/comisiones transparentes para la venta cruzada y productos conjuntos.

• Referencias bibliográficas
  • Ammirato S, Linzalone R, Carlucci D. (2022). Digital business models in cultural tourism. International Journal of Entrepreneurial Behavior...
  • Anglani F, Pennetta S, Reaiche C, Boyle S. (2023). Crossing digital frontiers with cultural intelligence— A new paradigm for project managers....
  • Buhalis D. (2019). Technology in tourism—from information communication technologies to eTourism and smart tourism towards ambient intelligence...
  • Gilmore, J. Pine, J. (1999). The experience economy. Harvard Business School Press.
  • Kirafova, A. (2019). Sustainable tourism marketing strategy: Competitive advantage of destination. In I. Management Association (Ed.), Sustainable...
  • Lopes, C., Rengifo Gallego, J., Leitão, J. (2022). Los productos de calidad y el desarrollo de actividades turísticas: el caso de Extremadura...
  • Velasco-Carretero, Manuel (2023). Enoturismo como estrategia integral. Sitio vinopost. Visitado el 07/09/2024. https://vinopost.blogspot.com/2023/01/enoturismo-como-estrategia-integral.html
  • López., T.J. Sánchez, S.M. (2008). La creación de productos turísticos utilizando rutas enológicas. PASOS Revista de Turismo y Patrimonio...
  • Malik, R., Madappa, T., Chitranshi, J. (2017). Diversity management in tourism and hospitality: An exploratory study. Foresight.
  • Molina Collado, M. V., Gómez Rico, M. (2022). La importancia de la comunicación y la marca de vino en la intención de visitar bodegas. In...
  • business technology for a sustainable economic recovery.
  • Morgan, M., Elbe, J., Curiel, J. E. (2009). Has the experience economy arrived? The views of destination managers in three visitor-dependent...
  • Soldato E, Massari S. (2024). Creativity and digital strategies to support food cultural heritage in Mediterranean rural areas. EuroMed Journal...
  • Szpilko, D. (2017). Tourism supply chain—Overview of selected literature. Procedia Engineering.
  • Yagüe, M. J., Jiménez, A. I. (2002). La denominación de origen en el desarrollo de estrategias de diferenciación: percepción y efectos de...
  • Valdepeñas. Revista Española de Estudios Agrosociales y Pesqueros.
  • Yıldız A, Avin, G. (2024). Evaluating the attractiveness of architectural destinations with content analysis method and artificial intelligence:...