Ir al contenido

Documat


Resumen de Gobernanza, responsabilidad social y atractivo empresarial

Hosn el Woujoud Bousselmi

  • 1. introducción o motivación de la tesis Esta tesis intenta demostrar cómo el compromiso del gobierno en la mejora de las prácticas socialmente responsables (RSC), puede fomentar el atractivo de la inversión extranjera directa (IED) en Túnez.

    Constará de dos partes principales, una parte teórica y una parte empírica. Dedicamos la primera parte a presentar los tres conceptos básicos de nuestro trabajo de investigación: "el atractivo del territorio", "la responsabilidad social corporativa " (RSC), y " la mejora de las prácticas sociales por las políticas gubernamentales".Por un lado, esta parte tiene como objetivo estudiar el papel de las políticas gubernamentales en la mejora de la atracción de IED y, por otro lado, trata de resaltar el papel de estas políticas en la mejora de las prácticas de la (RSC). Esto nos lleva a sugerir una relación entre la mejora de estas prácticas y la promoción de la IED. A partir de estas observaciones, formulamos nuestro modelo conceptual. Este modelo ilustra el efecto de las políticas gubernamentales en la atracción de IED, así como el efecto de estas políticas en la RSC. Como tal, este modelo inspira la existencia de una interacción entre la mejora de la RSC y la atracción de la IED.

    Sobre la base de este diseño, una segunda parte de la tesis nos ayudará a través de un estudio cuantitativo y un análisis exploratorio, recuperar datos en el contexto de Túnez a través de una encuesta realizada a 78 empresas exportadoras totalmente basado en el Territorio tunecino.

    Los resultados de este análisis exploratorio se complementarán con un segundo estudio confirmatorio, a saber, el enfoque PLS. Este estudio confirmatorio confirmará que la intervención del gobierno del país de acogida en la mejora de las prácticas de RSC favorece la entrada de la IED actuando sobre los principales determinantes del atractivo de un territorio, como el capital humano, la calidad de la infraestructura y la regulación del país de acogida. De hecho, estos factores atraen la atención de los inversores extranjeros. El aumento de los flujos de IED tendrá un impacto positivo en el crecimiento del país en términos de creación de riqueza, empleo y reducción de la pobreza. (Stern, 2002, Banco Mundial, 2005, El Malki, 2010) 2.contenido de la investigación La parte teórica de la tesis que sus objetivos son:

     Estudiar los factores esenciales que determinan el atractivo territorial de un país en desarrollo.

     Distinguir todos los factores que influyen en la estrategia social de una empresa multinacional ubicada en un territorio determinado.

     Identificar los instrumentos, políticas e incentivos estatales de responsabilidad social corporativa que contribuyen a mejorar el clima de inversión y, por lo tanto, atraer inversiones directas al exterior.

     Estudiar el impacto de estos instrumentos en el fortalecimiento del potencial de atracción territorial de un país en desarrollo.

    La parte empírica de la tesis que tiene dos partes:

     Presentar la metodología de investigación:  Interpretación de los resultados y el desarrollo la conclusión general 3.conclusión El modelo conceptual se ha confrontado con la prueba para verificar la relevancia de las tres hipótesis principales: Un análisis de la confiabilidad de las escalas de medición fue exitoso, y se utilizó un análisis de componentes principales para extraer algunos componentes representativos de los datos originales. Un estudio confirmatorio confirmó todas las tres hipótesis de investigación, utilizamos el método PLS que nos permitió extraer un modelo estructural (SEM). En efecto: 1-Primera hipótesis: las políticas públicas tienen un impacto directo en la atracción de inversión extranjera directa (IED).

    El valor de t stat para la variable APP es t = 3.827, con p <0.001. En consecuencia, hemos podido concluir que las políticas públicas tienen una influencia positiva en la atracción de la (IED). Esto encaja con los estudios empíricos de Drabek and Payne (2001),Kolstad and Tondel (2002) , Sfar and Mtar (2015 ).

    2-Segunda hipótesis: Las políticas públicas tienen un impacto positivo en las prácticas empresariales socialmente responsables de la filial establecida en su territorio de acogida El valor de t stat para la variable APP es t = 22.569, con p <0.001. Por lo tanto, la variable "Políticas públicas" tiene un efecto positivo significativo en la mejora de las prácticas sociales de la filial. Esto corresponde con la investigación empírica de de Doh and Guay (2006),Albareda and al (2007) , Tang and al (2018).

    3-Tercera hipótesis: La mejora de las prácticas socialmente responsables mediante políticas públicas fomenta la atracción de inversión extranjera directa.

    Hemos concluido que la estadística de la variable Responsabilidad social corporativa es t = 5,582, con p <0.001. Por lo tanto, la mejora de las prácticas socialmente responsables mediante políticas públicas tiene un efecto positivo significativo en la atracción de (IED), que se adapta con los resultados encontrados por La Porta and al (1999) ,Gallezot and al (2006), El Malki (2010).

    A partir de estos resultados: Las tres hipótesis de investigación están así confirmadas.

    4. bibliografía - Acemoglu, D., and Robinson, J. (2010). The role of institutions in growth and development. Review of Economics and Institutions, 1 (2), Article 1.

    - Acquier, A., and Gond, J. P. (2007). Aux sources de la responsabilité sociale de l’entreprise : au (re) découvert d’un ouvrage fondateur. Social Responsibilities of the Businessman d’Howard Bowen. Finance contrôle stratégie, 10(2), 5-35 - Acquier, A. (2008). Développement durable et management stratégique : piloter un processus de transformation de la valeur. In Actes de la 17e Conférence Internationale de l’AIMS.

    - Ahsina, K. (2016). Différenciation des systèmes de contrôle de gestion et apports pour la performance : théories et mesures. Connaissances et Savoirs.

    - Agarwal, J. P. (1980). Determinants of foreign direct investment: A survey. Weltwirtschaftliches Archiv, 116(4), 739-773.

    - Aggeri, F., and Pallez, F. (2005). Restructurations, délocalisations : les nouvelles formes de l'action territoriale. La Revue de l'IRES, (1), 235-256.

    - Aghion, P., and Cohen, É. (2004). Éducation et croissance (pp. 00-00). La documentation française, Paris.

    - Aidt, T., and Tzannatos, Z. (2002). Unions and collective bargaining: Economic effects in a global environment. The World Bank.

    - Albareda, L., Lozano, J. M., and Ysa, T. (2007). Public policies on corporate social responsibility: The role of governments in Europe. Journal of Business Ethics, 74(4), 391-407.

    - Alesina, A., Baqir, R., and Easterly, W. (1999). Public goods and ethnic divisions. The Quarterly Journal of Economics, 114(4), 1243-1284.

    - Alesina, A., Devleeschauwer, A., Easterly, W., Kurlat, S., and Wacziarg, R. (2003). Fractionalization. Journal of Economic growth, 8(2), 155-194.

    - Allouche, J., and Laroche, P. (2005). Responsabilité sociale et performance financière des entreprises: une synthèse de la littérature. In Colloque" Responsabilité sociale des entreprises : réalité, mythe ou mystification?" - Amelon, J. L., and Cardebat, J. M. (2010). Les nouveaux défis de l’internationalisation : quel développement international pour les entreprises après la crise? De Boeck Supérieur.

    - Andréosso-O’Callaghan, B. (2002). Human Capital Accumulation and Economic Growth in Asia (National Europe Centre Paper No. 29, p. 1-12). Australian National University.

    - Andriof J., Waddock S. (2002). Unfolding Stakeholder Engagement. in J. Andriof, S. Waddock, B. Husted & S.S. Rahman (eds.), Unfolding Stakeholder Thinking. Vol. 1: Theory, Responsibility and Engagement, Greenleaf Publishing, Sheffield UK, p. 19¬42.

    - Ansoff, H. I. (1980). Strategic issue management. Strategic management journal, 1(2), 131-148.

    - Arfaoui, S. (2013). Comportement stratégique des entreprises Tunisiennes post-révolution. Mastère professionnel en Optimisation et Modernisation des Entreprises MOME, Université Virtuelle de Tunis.

    - Arthaud-Day, M. L. (2005). Transnational corporate social responsibility: A tri-dimensional approach to international CSR research. Business Ethics Quarterly, 15(1), 1-22.

    - Asaftei, G., Kumbhakar, S. C., and Mantescu, D. (2008). Ownership, business environment and productivity change. Journal of Comparative Economics, 36(3), 498-509.

    - Asselot, T. (2011). Le débat sur la triple bottom line. Observatoire du management alternatif.

    - Aschauer, D. A. (1989). Is public expenditure productive? Journal of monetary economics, 23(2), 177-200.

    - Attarça, M., and Jacquot, T. (2005). La représentation de la Responsabilité Sociale des Entreprises : une confrontation entre les approches théoriques et les visions managériales. In XIViéme Conférence internationale de Management Stratégique, Anger - Ayachi, F., and Berthomieu, C. (2006). Les déterminants des investissements directs étrangers européens et la gouvernance dans la région MEDA : une estimation par la méthode des moments généralisés. In Colloque du GDR CNRS" EMMA"(Economie Méditerranée Monde Arabe) sur le thème" Le partenariat euro-méditerranéen: Construction régionale ou dilution dans la mondialisation", Université de Galatasaray, Istanbul, Turquie ,26-27.

    - Damak-Ayadi, S. (2003). La théorie des parties prenantes : théorie empirique ou théorie normative ? In 24ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité (pp. 1-20). Association Francophone de Comptabilité.

    - Banque Mondiale. (2004). Doing Business in 2005,Removing Obstacles to Growth.

    - Banque Mondiale. (1997). World Development Report 1997: The State in a Changing World.Washington, D.C - Banque Mondiale. (2005). Evaluation du Climat de l’Investissement, Ministère de l'Industrie du Commerce et de la Mise à Niveau de l'Economie, Maroc - Banque Mondiale. (2005). a better business climate for everyone, World Development Report 2005: Washington, D.C.

    - Banque Mondiale. (2007). Climat de l'Investissement au Maroc: Créer les conditions du changement structurel. Washington, D.C.

    - Banque Mondiale. (2008). Etude sur la Compétitivité des Entreprises Tunisiennes. Unpublished report prepared by LINPICO, Washington, DC.

    - Meier, O., and Barabel, M. (2006). Manager les meilleures pratiques du management (No. 123456789/554). Paris Dauphine University - Barclay, L. A. A. (2002). Foreign direct investment in emerging economies: Corporate strategy and investment behaviour in the Caribbean. Routledge.

    - Barro, R. J. (2001). Human capital and growth. American economic review, 91(2), 12-17.

    - Bartlett, C. A., and Ghoshal, S. (2002). Managing across borders: The transnational solution. Harvard Business Press.

    - Basu, M. A., and Srinivasan, M. K. (2002). Foreign direct investment in Africa: Some case studies (No. 2-61). International Monetary Fund.

    - Béal, V., Dormois, R., and Pinson, G. (2010). Relancer Saint-Étienne. Conditions institutionnelles et capacité d’action collective dans une ville en déclin. Métropoles, (8).

    - Beaujolin-Bellet, R. (2008). Le territoire, laboratoire d'innovations en matière de gestion des conséquences des restructurations. Revue de gestion des ressources humaines, (70).

    - Becker, G. S. (1993). Nobel lecture: The economic way of looking at behavior. Journal of political economy, 101(3), 385-409.

    - Belem, G. (2009). Quelle gouvernance pour la mise en œuvre du développement durable ? : l'expérience de l'industrie minière du Mali. Doctoral dissertation, Université du Québec à Montréal.

    - Bellon, B., and Gouia, R. (1997). Investissements directs et avantages construits. Monde Arabe Maghreb Machrek, 53-64.

    - Ben Yedder, M., and Souaï, S. (2009, March). La contribution stratégique de la gestion des ressources humaines à la responsabilité sociale de l’entreprise. In 8éme Colloque international de la recherche en sciences de gestion, Association tunisienne des sciences de gestion, 5, (6), 7.

    - Ben Yedder, M., and Zaddem, F. (2009). La Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE), voie de conciliation ou terrain d’affrontements? Revue multidisciplinaire sur l'emploi, le syndicalisme et le travail, 4(1), 84-103.

    - Bennett, M. (2002). Organizing workers in small enterprises: the experience of the Southern African clothing and textile workers' union (No. 993570863402676). International Labour Organization.

    - Benhamou, S., Diaye, M. A., and Crifo, P. (2016). Responsabilité sociale des entreprises et compétitivité. Évaluation et approche stratégique. France Stratégie.

    - Bertacchini, Y. (2004). Le territoire, une entreprise d’intelligence collective à organiser vers la formation du capital formel local. Communication et organisation, (25).

    - Bhattacharya, C. B., and Sen, S. (2004). Doing better at doing good: When, why, and how consumers respond to corporate social initiatives. California management review, 47(1), 9-24.

    - Bijou, M., and Elhassouni, M. (2016). L’attractivité des investissements directs étrangers : Cas de l’industrie manufacturière marocaine.

    - Bilgo Vincent (2014). Analyse du dispositif RSE dans le projet minier Tanlouka. Mémoire en management des organisations, OUAGA II.

    - Bird, R. M. (2004). Administrative dimensions of tax reform. Asia-Pacific tax bulletin, 10(3), 134-50.

    - Black, B. S., Jang, H., and Kim, W. (2003). Does corporate governance affect firm value? : evidence from Korea. Law and Economics Workshop, University of Chicago Law School.

    - Black, S. E., and Strahan, P. E. (2002). Entrepreneurship and bank credit availability. The Journal of Finance, 57(6), 2807-2833.

    - Borchani Maktouf, M. (2008). Les déterminants de la stratégie sociétale des firmes multinationales : étude empirique des filiales étrangères en France. Doctoral dissertation, Paris 9 - Borensztein, E., De Gregorio, J., and Lee, J. W. (1998). How does foreign direct investment affect economic growth? Journal of international Economics, 45(1), 115-135..

    - BOUINOT J., (2004), La ville intelligente. L.G.D.J., 182 p, Paris.

    - Bouinot, J. (2002). La ville compétitive. Les clefs de la nouvelle gestion urbaine.

    - Bouyoud, F. (2010). Le management stratégique de la responsabilité sociale des entreprises. Doctoral dissertation, Conservatoire national des arts et metiers-CNAM.

    - Bowen, H. R. (1953). Social Responsibility of the Businessman. New York: Harper and Row.

    - Brabet, J., and Pigeyre, F. (2011). La RSE dans les entreprises multinationales : Le cas de la Cosmétique - Branco, M. C., and Rodrigues, L. L. (2006). Corporate social responsibility and resource-based perspectives. Journal of business Ethics, 69(2), 111-132.

    - Branco, M. C., and Rodrigues, L. L. (2008). Factors influencing social responsibility disclosure by Portuguese companies. Journal of business Ethics, 83(4), 685-701.

    - Bricout J.L Tersen D. (1996). L’investissement international. Armand Colin - Masson - Paris.

    - Bronisz, U., and Heijman, W. J. (2009). The impact of social capital on the regional growth and competitiveness in Poland (No. 697-2016-47717), p. 213.

    - Browaeys, M. J. (2004). Complexity of epistemology: Theory of knowledge or philosophy of science. In Fourth Annual Meeting of the European Chaos and Complexity in Organisations Network (ECCON) (pp. 22-23).

    - Brundtland, G. H. (1987). Our common future—Call for action. Environmental Conservation, 14(4), 291-294.

    - Buckley P.J. and Casson M.C. (1976) « The future of multinational enterprises »- London: Macmillan.

    - Burlea, A. S., and Ciobanu M. (2005). La Responsabilité Sociale d’Entreprise : Un paradigme pour les pays en transition.

    - Campbell, J. L. (2007). Why would corporations behave in socially responsible ways? An institutional theory of corporate social responsibility. Academy of management Review, 32(3), 946-967.

    - Capron, M. (2006). Une démarche d’évaluation croisée comme support, d’une dynamique territoriale de développement durable. Rapport final pour le programme D2RT-MEDD/PUCA–Politiques territoriales et développement durable.

    - Capron, M. (2003). L’économie éthique privée: La responsabilité des entreprises à l’épreuve de l’humanisation de la mondialisation. Économie éthique, 7, 1-72.

    - Capron, M., and Quairel-Lanoizele, F. (2007). La responsabilité sociale de l‟ entreprise, La Découverte, Collection Repères. CARROLL A.(1991),“The pyramid of Corporate Social Responsibility: toward the moral management of organizational stakeholders”, Business Horizons.

    - Capron, M., & Quairel, F. (2009). Le rapportage «développement durable» entre reddition et communication, entre volontariat et obligation. Revue de lorganisation responsable, 4(2), 19-29.

    - Capron, M., and Quairel-Lanoizelée, F. (2004). Mythes et réalités de l’entreprise responsable. La Découverte, Paris.

    - Carayon B., (2003). Intelligence économique, compétitivité et cohésion sociale, La Documentation française, p.p. 111.

    - Carlin, W., Schaffer, M. E., and Seabright, P. (2006). Where are the real bottlenecks? A Lagrangian approach to identifying constraints on growth from subjective survey data.

    - Carluer, F. (2005). Réseaux d'entreprises et territoires: une matrice d'analyse stratégique. Management Avenir, (4), 7-25.

    - Carraro, C., and Leveque, F. (1999). Introduction: The rationale and potential of voluntary approaches. In Voluntary approaches in environmental policy (pp. 1-15). Springer Netherlands.

    - Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate performance. Academy of management review, 4(4), 497-505.

    - Carroll A.B. (1999). Corporate Social Responsibility: evolution of a definitional construct. Business and society, 38, (3), 268-295.

    - Carroll, A. B., and Buchholtz, A. K. (1989). Business and Society: Ethics and Stakeholder Management (South-Western, Cincinnati, OH).

    - Carroll, A. B., and Näsi, J. (1997). Understanding stakeholder thinking: Themes from a Finnish conference. Business Ethics: A European Review, 6(1), 46-51.

    - Castells M., Hall P., (1994). Technopoles of the World: Making of 21st Century Industrial Complexes. London, Routledge, 290 p.

    - Cavalcanti, T. V., Magalhaes, A. M., and Tavares, J. A. (2008). Institutions and economic development in Brazil. The Quarterly Review of Economics and Finance, 48(2), 412-432.

    - Cetorelli, N., and Strahan, P. E. (2002). Banking Competition, Technology and the Structure of Industry. Federal Reserve Bank of Chicago. Chicago.

    - Chabrol O., (2003), Comment mettre en place le dialogue permanent avec les parties prenantes ? Collectif « De l’éthique sur étiquette » - Champion, E., and Gendron, C. (2005). De la responsabilité sociale à la citoyenneté corporative : L’entreprise privée et sa nécessaire quête de légitimité1. Nouvelles pratiques sociales, 18(1), 90-103.

    - Chandler, A. D. (1980). The Growth of the Transnational Industrial Firm in the United States and the United Kingdom: A Comparative Analysis. The Economic History Review 33(3) : 396-410.

    - Charles G., Hill T.D. (2004).Towards an ISO for corporate social responsibility. Quality Congress, ASQ's . Annual Quality Congress Proceedings, 58, 135-145.

    - Charreaux, G., and Desbrières, P. (1998). Gouvernance des entreprises : valeur partenariale contre valeur actionnariale. Finance contrôle stratégie, 1(2), 57-88.

    - Charzat M. (2001), Rapport au Premier ministre sur l’attractivité du territoire français, juillet.

    - Charreire-Petit, S., and Durieux, F. (2003). Explorer et tester : deux voies pour la recherche. Thiétart RA et coll.(éd.), Méthodes de recherche en management, Paris, Dunod.

    - Child, J. (1997). Strategic choice in the analysis of action, structure, organizations and environment: retrospect and prospect. Organization studies, 18(1), 43-76.

    - Claessens, S., and Laeven, L. (2003). Financial development, property rights, and growth. The Journal of Finance, 58(6), 2401-2436.

    - Clark, W. S. (2000). Tax incentives for foreign direct investment: Empirical evidence on effects and alternative policy options. Canadian Tax Journal, 48(4), 1139-1180.

    - Clarkson, M. B. (1991). Defining, evaluating, and managing corporate social performance: The stakeholder management model. Research in corporate social performance and policy, 12(1), 331-358.

    - Clarkson, M. E. (1995). A stakeholder framework for analyzing and evaluating corporate social performance. Academy of management review, 20(1), 92-117.

    - CNUCED (2002), World Development Report: Transnational Corporation and Export Competitiveness. New York and Geneva, United Nations.

    - CNUCED. (2004). Prospects for FDI flows, TNC strategies and policy developments. Global Investment Prospect Assessment, Research Note 2.

    - CNUCED.( 2011). World Investment Report. New York et Genève: Nations Unies.

    - CNUCED (2016). Rapport sur l’investissement dans le monde.

    - Coase, R. H. (1960). The problem of social cost. Journal of law and economics, 3(1), 1-44.

    - Coase,R.H.(1937).The nature of the firm. Economica,n 4,N.s.,novembre, p.386-405;traduction française« La nature de la firme »,Revue Française d’Economie,), 1,135-157.

    - Cœuré, B., Rabaud, I., and Madiès, T. (2003). Attractivité de la France: analyse, perception et mesure; suivi d'un commentaire de Thierry Madiès. Economie et statistique, 363(1), 97-127.

    - Cohendet, P., Grandadam, D., and Simon, L. (2010). The anatomy of the creative city. Industry and innovation, 17(1), 91-111.

    - Coleman, J. S. (1988). Social capital in the creation of human capital. American journal of sociology, 94, S95-S120.

    - Colletis, G., and Pecqueur, B. (1993). Intégration des espaces et quasi intégration des firmes : vers de nouvelles rencontres productives?.

    - Colletis, G., and Pecqueur, B. (2005). Révélation de ressources spécifiques et coordination située. Économie et institutions, (6-7), 51-74.

    - Collier, P., and Gunning, J. W. (1999). Explaining African economic performance. Journal of economic literature, 37(1), 64-111.

    - Conférence des Nations-Unies sur le Commerce et le Développement (CNUCED), (2003). Model Law on Competition. United Nations Conference on Trade and Development Series on Issues in Competition Law and Policy.

    - Corbel, P., Chomienne, H., & Serfati, C. (2011). L'appropriation du savoir entre laboratoires publics et entreprises. Revue française de gestion, (1), 149-163.

    - Cornell, B., and Shapiro, A. C. (1987). Corporate stakeholders and corporate finance. Financial management, 5-14.

    - Corrado F. (2004). La notion de ressource territoriale. Revue Montagnes Méditerranéennes, 20, 22-23.

    - Cousin, G. (2005). Case study research. Journal of geography in higher education, 29(3), 421-427.

    - Coutelle, P. (2005). Introduction aux méthodes qualitatives en Sciences de Gestion. Cours du CEFAG–séminaire d’études qualitatives 2005 [en ligne],[réf. du 22 mars 2009]. Cahier de recherche du CERMAT, 18(124).

    - Cournac, A. (2013). La responsabilité sociale de l'entreprise multinationale à l'égard de ses territoires d'implantation .Doctoral dissertation, Pau.

    - Creswell, J. W., and Garrett, A. L. (2008). The" movement" of mixed methods research and the role of educators. South African journal of education, 28(3), 321-333.

    - Culie, J. D., Defélix, C., and Merminod, N. (2006). Les pôles de compétitivité, laboratoires d'innovation en ressources humaines? - Das-Gupta, A., Engelschalk, M., and Mayville, W. (1999). An anticorruption strategy for revenue administration.

    - David, A. (1999, May). Logique, épistémologie et méthodologie en sciences de gestion. In Conférence de l’AIMS (1-23).

    - Davis, K. (1960). Can business afford to ignore social responsibilities? California management review, 2(3), 70-76.

    - De George, R. T. (1993). Competing with integrity in international business.

    - Debarbieux B. (2003). Imaginaire géographique, in LEVY J. et LUSSAULT M., Dictionnaire de la géographie et de l’espace des sociétés, pp. 489-491.

    - Decock-Good, C. (2001). L'engagement mécénique des entreprises: mesure de l'une des expressions de leur responsabilité sociétale. Revue Finance Contrôle Stratégie, 4(4), 29-57.

    - Defelix, C., Dietrich, A., and Retour, D. (2007). Outils modèles de la gestion des compétences en France: Bilan et Défis pour les années 2000 - Delbecque, É. (2015). L'intelligence économique: Une nouvelle culture pour un nouveau monde. Préface de Rémy Pautrat. Presses Universitaires de France.

    - Demirgüç-Kunt, A., and Maksimovic, V. (1998). Law, finance, and firm growth. The Journal of Finance, 53(6), 2107-2137.

    - Desreumaux A. (1998). Théorie des organisations. Éditions Management & Société.

    - Detchenique, G. (2013). Le rôle de la proximité organisée sur la régénération d’un territoire: le cas de la filière cidricole. In 50e Colloque de l’ASRDLF.

    - Dhaouadi, I. (2008). La conception politique de la responsabilité sociale de l'entreprise: Vers un nouveau rôle de l'entreprise dans une société globalisée. Revue de l’organisation responsable, 3(2), 19-32.

    - Di Méo, G. (2001). Le sens géographique des fêtes/The geographical meaning of festivities. In Annales de géographie (pp. 624-646). Armand Colin.

    - DiMaggio, P. J., and Powell, W. W. (1991). The new institutionalism in organisational analysis. The new institutionalism in Organisational analysis.

    - Doh, J. P., and Guay, T. R. (2006). Corporate social responsibility, public policy, and NGO activism in Europe and the United States: An Institutional‐Stakeholder perspective. Journal of Management Studies, 43(1), 47-73.

    - Donaldson, L. (1995). American anti-management theories of organization: A critique of paradigm proliferation (25). Cambridge University Press.

    - Donaldson, T. (1989). The ethics of international business.

    - Donaldson, T., and Preston, L. E. (1995). The stakeholder theory of the corporation: Concepts, evidence, and implications. Academy of management Review, 20(1), 65-91.

    - Dontenwill, E., and Reynaud, E. (2006). Le rôle de l'approche par les parties prenantes dans l'initiation d'une politique de développement durable: Etude du cas d'une entreprise de transport urbain (No. hal-01796489).

    - Doz, Y. L., and Prahalad, C. K. (1987). The multinational mission. Balancing Local Demands and Global Vision. New York/London.

    - Drabek, Z., and Payne, W. (2002). The impact of transparency on foreign direct investment. Journal of Economic Integration, 777-810.

    - Dumas, P. (2011). L'Intelligence territoriale dans le champ des sciences de l'information et de la communication.

    - Dumas, P., Boutin, E., Duvernay, D., and Gallezot, G. (2006). Is communication separable from information? In First European COnference on communication science. ECA.

    - Dunning, J. H. (2001). The eclectic (OLI) paradigm of international production: past, present and future. International journal of the economics of business, 8(2), 173-190.

    - Dunning, J. H., and Lundan, S. M. (2008). Multinational enterprises and the global economy. Edward Elgar Publishing.

    - Dupuis, J. C. (2007). La RSE, de la gouvernance de la firme à la gouvernance de réseau. Revue française de Gestion, (11), 159-175.

    - Dupuy C., and BURMEISTER A., (2003), Entreprises et territoires. Les nouveaux enjeux de la proximité. La Documentation française, Paris.

    - Durnev, A., and Kim, E. H. (2003). To steal or not to steal: Firm attributes, legal environment. Ann Arbor, MI: University of Michigan.

    - Easterly, W. (2005). National policies and economic growth: a reappraisal. Handbook of economic growth, 1, 1015-1059.

    - Eckert, D., Grossetti, M., and Martin-Brelot, H. (2012). La classe créative au secours des villes? La Vie des idées, 28.

    - Efa F. (2005). Le rôle de l’investissement direct étranger dans le renforcement des capacités scientifiques et techniques des pays en développement. Réunion d’experts sur l’incidence de l’investissement direct étranger sur le développement, 24-26.

    - Elliott, J., and LUKEŠ, D. (2008). Epistemology as ethics in research and policy: The use of case studies. Journal of Philosophy of Education, 42(1), 87-119.

    - El Malki, T. (2010). Environnement des entreprises, responsabilité sociale et performance : analyse empirique dans le cas du Maroc. Doctoral dissertation, Aix Marseille 2.

    - Engelschalk, M., Melhem, S., and Weist, D. (2000). Computerizing Tax and Customs Administrations.

    - Erb, C. B., Harvey, C. R., and Viskanta, T. E. (2000). The Risk and Expected Returns of African Equity Investment. In Investment and Risk in Africa (pp. 122-150). Palgrave Macmillan UK.

    - Erenburg, S. J. (1993). The real effects of public investment on private investment. Applied Economics, 25(6), 831-837.

    - Ernst and Young. (2007). Baromètre de l'attractivité Européenne.

    - Esso, L. J. (2005). Investissements directs étrangers: déterminants et influence sur la croissance économique. Cellule d'analyse de politiques économiques du CIRES.

    - Etzkowitz, H., and Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: from National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research policy, 29(2), 109-123.

    - Européen, L. V. (2001). Promouvoir un cadre européen pour la responsabilité sociale des entreprises.

    - Evrard, Y., Pras, B., and Roux, E. (2003). Market : études et recherche en marketing. Dunod,Paris.

    - Fafchamps, M. (2004). Market institutions in sub-Saharan Africa: Theory and evidence. MIT press.

    - Farrell, G., Thirion, S., and Soto, P. (1999). La compétitivité territoriale Construire une stratégie de développement territorial à la lumière de l’expérience LEADER. Observatoire Européen LEADER.

    - Feder, G., Onchan, T., Chalamwong, Y., and Hongladarom, C. (1988). Land Policies and Farm Productivity in Thailand. Baltimore: John Hopkins University Press.

    - Ferrara, L., and Henriot, A. (2004). La localisation des entreprises industrielles : comment apprécier l'attractivité des territoires? Economie internationale, (3), 91-111.

    - FIPA (2015). Rapport des IDE 2015 et perspectives 2016. Tunisie.

    - Fischer, A. (1994). Industrie et espace géographique: introduction à la géographie industrielle. Elsevier Masson.

    - Flora, J. L., Sharp, J., Flora, C., and Newlon, B. (1997). Entrepreneurial social infrastructure and locally initiated economic development in the nonmetropolitan United States. The Sociological Quarterly, 38(4), 623-645.

    - Florida R., (2002), The Rise of the Creative Class: And How It’s Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life. New York, Basic Books, 416 p.

    - Florida, R. (2005). Cities and the creative class. Routledge.

    - Fombrun, C., and Shanley, M. (1990). What's in a name? Reputation building and corporate strategy. Academy of management Journal, 33(2), 233-258.

    - Fontagné, L., Pajot, M., and Pasteels, J. M. (2002). Potentiels de commerce entre économies hétérogènes : un petit mode d'emploi des modèles de gravité. Economie & prévision, (1), 115-139.

    - Fornell C., and Larcker D.F. (1981), Evaluating Structural Equations Models With Unobservables Variables and Measurement Errors. Journal of Marketing Research, 18, 1, 39-50.

    - François, D. S. (1992). L’enquête et ses méthodes : le questionnaire. Paris: Nathan.

    - Franke, S. (2005). Measurement of social capital. Reference Document for Public Policy Research, Development, and Evaluation.

    - Friedman, M. (1962): Capitalism and freedom, Chicago, University of Chicago Press.

    - Freeman R.E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach, Marshfield, Massachussets, Pitman Publishing, Inc.

    - Friboulet, J-J. (2010). Attractivité et économie géographique : une première approche .Mondes en développement, (38), p11-26 - Friedman, A. L., and Miles, S. (2002). Developing stakeholder theory. Journal of management studies, 39(1), 1-21.

    - Frimousse, S., Mansouri, N., and Peretti, J. M. (2006). La performance sociale et la légitimité institutionnelle. 27ème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité. Tunis, Tunisie, 10-12.

    - Frooman, J. (1999). Stakeholder influence strategies. Academy of management review, 24(2), 191-205.

    - Galens, J., and Vicens, C. (2005). Vers des restructurations socialement responsables? Management & Avenir, (1), 101-119.

    - Gallezot, G., Boutin, E., Dumas, P. (2006). Les sciences de l’Information et de la Communication : une problématique du « et » », in XVe Congrès SFSIC, 2006, Bordeaux - Gao, T. (2003). Multinational activity and countrycharacteristics in OECD countries. Applied Economics Letters, 10(4), 255-258.

    - Gauthier, B., and Gersovitz, M. (1997). Revenue erosion through exemption and evasion in Cameroon, 1993. Journal of Public economics, 64(3), 407-424.

    - Gelb, A., Ramachandran, V., Shah, M. K., and Turner, G. (2008). What matters to African firms? The relevance of perceptions data. The World Bank.

    - Gendron, C., Lapointe, A., and Turcotte, M. F. (2004). Responsabilité sociale et régulation de l’entreprise mondialisée. Relations industrielles/industrial relations, 59(1), 73-100.

    - Ghemawat, P., and Hout, T. (2008). Tomorrow’s global giants. Not the usual suspects. Harvard Business Review, 86(11), 80-88.

    - Gill, J. B. S. (2003). The Nuts and Bolts of Revenue Administration Reform, World Bank. Washington.

    - Gilly J.-P. and Perrat J., (2003). La dynamique institutionnelle des territoires entre gouvernance locale et régulation globale, XXXIX Colloque de l’ASRDLF – « Concentration et ségrégation, dynamiques et inscriptions territoriales ».

    - Giraut, F. (2008). Conceptualiser le territoire. Historiens et géographes, (403), 57-68.

    - Global Reporting Initiative (2006). Lignes directrices de reporting Développement Durable. version G3.

    - Golli, A., and Yahiaoui, D. (2009). Responsabilité sociale des entreprises: analyse du modèle de Carroll (1991) et application au cas tunisien. Management & Avenir, (3), 139-152.

    - Gompers, P. A., and Metrick, A. (2001). Institutional investors and equity prices. The quarterly journal of Economics, 116(1), 229-259.

    - Gond, J. P. (2003). La Construction Sociale de la Responsabilité Sociale. Une Etude du Cas ARESE. Unpublished Master dissertation in sociology, University Toulouse II.

    - Gond, J. P., and Igalens, J. (2008). La responsabilité sociale de l'entreprise. Presses universitaires de France.

    - Gond, J. P., Mercier, S. (2005). Les théories des parties prenantes: une synthèse critique de la littérature. LIRHE, Laboratoire interdisciplinaire de recherche sur les ressources humaines et l’emploi. Université des sciences sociales de Toulouse.

    - Govindarajan, V., and Ramamurti, R. (2011). Reverse innovation, emerging markets, and global strategy. Global Strategy Journal, 1(3‐4), 191-205.

    - Goumrhar, H. (2017). Human capital, Inequality and Economic Growth in developing Countries: Analysis in Panel Data. International Journal of Innovation and Applied Studies, 20(2), 441.

    - Grawitz, M. (1996), Méthodes des sciences sociales. 10eme édition, Paris, Dalloz.

    - Greening, D. W., and Gray, B. (1994). Testing a model of organizational response to social and political issues. Academy of Management journal, 37(3), 467-498.

    - Greif, A. (1989). Reputation and coalitions in medieval trade: evidence on the Maghribi traders. The journal of economic history, 49(4), 857-882.

    - Grenier, C. (2008). L'organisation Orientée Diversité (conception et diversité-acceptée, refusée, explorée-des parties prenantes, Doctoral dissertation, Université Paris Dauphine-Paris IX.

    - Gubrium, J. F., and Holstein, J. A. (2008). Narrative practice and the coherence of personal stories. The sociological quarterly, 39(1), 163-187.

    - Guillén, A. (2013). América Latina: neoliberalismo, políticas macroeconómicas y proyectos nacionales de desarrollo. Ola Financiera, 7(17).

    - Hakkala, K. N., Norbäck, P. J., and Svaleryd, H. (2008). Asymmetric effects of corruption on FDI: Evidence from Swedish multinational firms. The Review of Economics and Statistics, 90(4), 627-642.

    - Halal, W. E. (1990). The new management: Business and social institutions in the information age. Business in the Contemporary World, 2(2), 41-54.

    - Hall, P. (2000). Creative cities and economic development. Urban studies, 37(4), 639-649.

    - Hame,L G., Prahalad C.K. (1990). The core Competence of the Corporation. Havard Business Review, 63, (3), 79-91.

    - Hammersley, M. (2006). Ethnography: problems and prospects. Ethnography and education, 1(1), 3-14.

    - Hannan, M. T., and Freeman, J. (1989). Organizations and social structure. Organizational ecology, 3-27.

    - Hatch, J. M. (2000) .Théorie des organisations. De l’intérêt de perspectives multiples, traduction de l’Anglais, Edition De Boeck Université.

    - Hatem, F. (2004), Investissement international et politiques d’attractivité. Economica, Paris - Hatem, F. (2007). le marketing territorial : principe, méthodes et pratique. Editions EMS, Colombelles.

    - HATEM, F. (2004), Investissement international et politique d’attractivité, Economica, Paris - Haughwout, A.F. (2001).Infrastructure and Social Welfare in Metropolitan America, Federal Reserve Bank of New York, Economic Policy Review.

    - Henriques, I., and Sadorsky, P. (1996). The determinants of an environmentally responsive firm: an empirical approach. Journal of environmental economics and management, 30(3), 381-395.

    - Humbert M., (1990). Investissement international et dynamique de l'Economie mondiale . Ouvrage Collectif GRECO Economie et Finances Internationales Quantitatives, Economica, Paris, p79.

    - Houle, E. (2012). La responsabilité sociale des entreprises dans les pays en développement avec des problèmes de gouvernance. Doctoral dissertation, Université de Sherbrooke.

    - Hunter, L., Webster, E., and Wyatt, A. (2005). Measuring intangible capital: a review of current practice. Australian Accounting Review, 15(36), 4-21.

    - Husted, B. W., and Allen, D. B. (2006). Corporate social responsibility in the multinational enterprise: Strategic and institutional approaches. Journal of international business studies, 37(6), 838-849.

    - Husted, B. W., and Allen, D. B. (2007). Strategic corporate social responsibility and value creation among large firms: lessons from the Spanish experience. Long range planning, 40(6), 594-610.

    - Igalens, J. (2004). La mise en œuvre de la responsabilité sociale de l’entreprise : modalités, enjeux et limites d’un partenariat firme-ONG. Les organisations non gouvernementales et filemanagement, 111-128.

    - Institut Arabe des Chefs d'entreprises (2016). Rapport sur l’Attractivité Régionale .Tunisie.

    - Ivanaj V., Mcintyre J. (2006). Multinational enterprises and sustainable development: a review of strategy process research. Communication présentée au colloque international “Multinational Enterprise and Sustainable Development: Strategic Tool for Competitiveness”, Georgia Tech Center for International Business Education and Research (CIBER), Atlanta, Georgia, USA.

    - Jacquemin A. and Pench L. (1997), Europe competing in the global economy: Reports of the Competitiveness Advisory Group Cheltenham: Edward Elgar - Jappelli, T., & Pagano, M. (1999). Information sharing in credit markets: International evidence.

    - Jawahar, I. M., & McLaughlin, G. L. (2001). Toward a descriptive stakeholder theory: An organizational life cycle approach. Academy of management review, 26(3), 397-414.

    - Jenkins H. (2009). A business opportunity model of corporate social responsibility for small- and medium-sized enterprises. Business Ethics: A European Review, 18, (1), 21-36.

    - Joffre, P., and Koenig, G. (1992). Gestion stratégique: l’entreprise, ses partenairesadversaires et leur univers. Editions Litec, 201 p. Johnson CM,(2001) A survey of current research on online communities of practice. The Internet and Higher Education, 4, 4-17.

    - Johnson, R. A., and Greening, D. W. (1999). The effects of corporate governance and institutional ownership types on corporate social performance. Academy of management journal, 42(5), 564-576.

    - Jublot, G. (2012). L'attractivité territoriale: rôle des incitations et des institutions et conditions de l'innovation. Doctoral dissertation, Tours.

    - Kaplan, R. S., and Norton, D. P. (2003). Balanced Scorecard. From strategy to action. Moscow: ZAO" Olympus-Business, 304.

    - Karray, Z., and Toumi, S. (2007). Investissement Direct Étranger et Attractivité Appréciation et enjeux pour la Tunisie. Revue d’Économie Régionale & Urbaine, (3), 479-501.

    - Kaufmann, D. (2006). Human Rights, Governance, and Development. Development Outreach, 8(2), 15-20.

    - Kaufmann, D., Kraay, A., and Zoido-Lobatón, P. (1999). Aggregating governance indicators ,(2195). world Bank publications.

    - Kell, G., and Ruggie, J. G. (1999). Global markets and social legitimacy: The case of the ‘Global Compact’. Transnational corporations, 8(3), 101-120.

    - Kirat, T., & Lung, Y. (1995). Innovations et proximités: le territoire, lieu de déploiement des processus d'apprentissage. Coordination économique et apprentissage des firmes, Paris, Economica, 206-227.

    - Kirkpatrick, C., Parker, D., and Zhang, Y. F. (2006). Foreign direct investment in infrastructure in developing countries: does regulation make a difference? Transnational Corporations, 15(1), 143.

    - KOENIG G. (1993). Production de la connaissance et constitution de pratiques organisationnelles. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 9,4-17.

    - Kolstad, I., and Tøndel, L. (2002). Social development and foreign direct investments in developing countries. Chr. Michelsen Institute.

    - Koleva, P., and Gherib, J. (2012). La responsabilité sociale des entreprises en Tunisie: une lecture institutionnaliste. Revue Tiers Monde, (4), 83-99.

    - Kostova, T., and Zaheer, S. (1999). Organizational legitimacy under conditions of complexity: The case of the multinational enterprise. Academy of Management review, 24(1), 64-81.

    - Kreiner, P., and Bambri, A. (1991), Influence and information in organization-stakeholder relationships. In J. E. Post (Ed.), Research in corporate social performance and policy, vol. 12: 3-36.

    - Krugman, P. (1991). Increasing Returns and Economic Geography. Journal of Political Economy, vol. 99, n° 3, p. 483-499 - Kübler, D. (2001). On the regulation of social norms. Journal of Law, Economics, and Organization, 17(2), 449-476.

    - La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) (2014). La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) en Tunisie Etat des lieux, Tunisie.

    - La Porta, R., Lopez-de-Silanes, F., Shleifer, A., & Vishny, R. (1999). The quality of government. The Journal of Law, Economics, and Organization, 15(1), 222-279.

    - Laeven, L., and Woodruff, C. (2003). The quality of the legal system, firm ownership, and firm size. The Review of Economics and Statistics, 89(4), 601-614.

    - Laforge, H. (1981), Analyse multivariée, Saint-Laurent, Etudes vivantes, 173.

    - Laganier R., Villalba B. et Zuindeau B. (2002), Le développement durable faceau territoire : éléments pour une recherche pluridisciplinaire. Développement durable et territoires, Dossier 1.

    - Lapalle, M. (2012). Étude des impacts de la démarche globale de RSE sur les attitudes et comportements des parties prenantes internes et externes de l’organisation : salariés, clients et militants : Le cas d'une entreprise de l'économie sociale : la MAIF. Doctoral dissertation, Toulouse 1.

    - Lauriol, J. (2006). Entreprises, territoires et Développement durable. In Le développement Durable, Colloque de Cerisy. Editions de l’Aube.

    - Lauriol, J., Perret, V., and Tannery, F. (2008). Stratégies, espaces et territoires. Revue française de gestion, (4), 91-103.

    - Leloup, F., Moyart, L., and Pecqueur, B. (2004). La gouvernance territoriale comme nouveau mode de coordination territoriale? Géographie, économie, société, 7(4), 321-332.

    - Lemyre McCraw, C. (2013). La responsabilité sociale de l'entreprise et son impact sur l'identité organisationnelle: une étude de cas auprès d’une firme comptable. Doctoral dissertation, University of Ottawa.

    - Lépineux, F. (2003). Dans quelle mesure une entreprise peut-elle être responsable à l'égard de la cohésion sociale? Doctoral dissertation.

    - Leriche, F., Daviet, S., Sibertin-Blanc, M., & Zuliani, J. M. (2008). L'économie culturelle et ses territoires. Presses univ. du Mirail.

    - Lerner, L. D., and Fryxell, G. E. (1994). CEO stakeholder attitudes and corporate social activity in the Fortune 500. Business & Society, 33(1), 58-81.

    - Leroux, I. (2002). La négociation dans la construction du territoire: une approche institutionnaliste. Doctoral dissertation.

    - Leroux, I. (2002). La négociation dans la construction du territoire: une approche institutionnaliste. Doctoral dissertation.

    - Levy, D., and Kaplan, R. (2008). CSR and theories of global governance: strategic contestation in global issue arenas. The Oxford handbook of CSR, 432-451.

    - Li, H., Squire, L., and Zou, H. F. (1998). Explaining international and intertemporal variations in income inequality. The Economic Journal, 108(446), 26-43.

    - Liefooghe, C. (2010). Économie créative et développement des territoires: enjeux et perspectives de recherche. Innovations, (1), 181-197.

    - Lockett, A., Moon, J., and Visser, W. (2006). Corporate social responsibility in management research: Focus, nature, salience and sources of influence. Journal of management studies, 43(1), 115-136.

    - Logsdon, J. M., and Wood, D. J. (2002). Business citizenship: From domestic to global level of analysis. Business Ethics Quarterly, 12(2), 155-187.

    - Loudiyi, S., Angeon, V., and Lardon, S. (2004). Capital social et développement territorial. Quel impact spatial des relations sociales, Espaces et Sociétés.

    - Lourenço O., and Machado A. (1995), In Defense of Piaget‘s Theory: A Reply to 10 Common Criticisms . Psychological Review, 103(1), 143-164.

    - Lucas Jr, R. E. (1988). On the mechanics of economic development. Journal of monetary economics, 22(1), 3-42.

    - Luoma, P., and Goodstein, J. (1999). Stakeholders and corporate boards: Institutional influences on board composition and structure. Academy of management journal, 42(5), 553-563.

    - McGuire, J. W. (1963). Business and society. McGraw-hill.

    - M’hamdi, M., and Trid, S. (2009). La responsabilité sociale de l’entreprise au Maroc: une étude empirique auprès des petites et moyennes entreprises de la région de Fès Boulemane. In Colloque: La vulnérabilité des TPE et des PME dans un environnement mondialisé, INRPME, AUF, AIREPME ( 27-29).

    - Mackenzie, N., and Knipe, S. (2006). Research dilemmas: Paradigms, methods and methodology. Issues in educational research, 16(2), 193-205.

    - Maignan, I., Ferrell, O. C., and Hult, G. T. M. (1999). Corporate citizenship: Cultural antecedents and business benefits. Journal of the Academy of Marketing Science, 27(4), 455-469.

    - Maignan, I., and Ralston, D. A. (2002). Corporate social responsibility in Europe and the US: Insights from businesses’ self-presentations. Journal of International Business Studies, 33(3), 497-514.

    - Maigrot, J. L. (2009). Archéogéographie du finage de la commune de Saint-Martin-du-Mont (Côte d'Or).

    - Mankouri, M. I., and Bendiabdellah, A. (2015). Éthique des Affaires et Responsabilité Sociale des Entreprises: Cas de l’Algérie= Business Ethics and Corporate Social Responsibility: The Case of Algeria. Algerian Business Performance Review, (7), 11-26.

    - Martinet, A. C., and Payaud, M. A. (2008). Formes de RSE et entreprises socialement responsables, une hybridation des stratégies. 17e journées des IAE.

    - Martinet, A. C., and Payaud, M. A. (2008). Le Développement durable, vecteur et produit d'une régénération de la gouvernance et du management stratégique: Un cadre théorique intégrateur. Management International, 12(2), 13.

    - Martinet, A. C., and Reynaud, E. (2004). Entreprise durable. finance et stratégie. Revue française de gestion, (5), 121-136.

    - Martre, H., Clerc, P., and Harbulot, C. (1994). Intelligence économique et stratégie des entreprises. Rapport du Commissariat Général au Plan, La Documentation Française, 17, 82-94, Paris.

    - Masini, E. B., and Goux-Baudiment, F. (2000). Penser le futur: l'essentiel de la prospective et de ses methodes. Dunod.

    - Masson Hélène, (2001). Les fondements politiques de l'intelligence économique. Doctoral dissertation, Université Paris Sud XI.

    - Mauro, P. (1995). Corruption and growth. The quarterly journal of economics, 110, (3), 681-712.

    - Mayrhofer U. (2011). Le management des firmes multinationales. Vuibert, Paris.

    - Mayrhofer, U. (2011). La gestion des relations siège-filiales. Revue française de gestion, (3), 65-75.

    - Mazzilli, I. (2011). Construire la GRH territoriale: une approche par les dispositifs de gestion et la théorie de l'acteur-réseau. Doctoral dissertation, Grenoble.

    - McGuire, J. B., Sundgren, A., & Schneeweis, T. (1988). Corporate social responsibility and firm financial performance. Academy of management Journal, 31(4), 854-872.

    - McWilliams A., Siegel, D. (2000). Corporate social responsibility and financialperformance: correlation or misspecification?. Strategic Management Journal, (21), 603–609.

    - McWilliams, A., and Siegel, D. (1997). Event studies in management research: Theoretical and empirical issues, Academy of management journal, 40(3), 626-657 - McWilliams, A., and Siegel, D. (2001). Corporate social responsibility: A theory of the firm perspective. Academy of management review, 26(1), 117-127.

    - Mekdessi, S. (2007). Créer une performance socio-économique globale et durable, pour une qualité intégrale de l’entreprise. Revue Sciences de Gestion, (60), 119-138.

    - Méon P.G. and Sekkat K. (2007). Revisiting the relationship between governance and foreign direct investment. Brussels Economic Review, ULB-Université Libre de Bruxelles, 50 (1), 41-61.

    - Mercier S., (2004).L’éthique dans les entreprises. Repères, n°263, Editions La Découverte, 2° édition.

    - Meyer, J. W., and Rowan, B. (1977). Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American journal of sociology, 83(2), 340-363.

    - Michael, B. (2003). Corporate social responsibility in international development: an overview and critique 1. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 10(3), 115-128.

    - Michalet, C. A. (1999). Un nouvel impératif de la politique industrielle dans la globalisation: l'attractivité. Globalisation et politiques économiques: les marges de manŒuvre. Economica, Paris.

    - Michalet, C. A. (1999). La séduction des nations, ou, Comment attirer les investissements. Economica.

    - Michalet, C-A. (2002). Qu’est-ce que la mondialisation ? , Editions La Découverte.

    - Mitchell, R. K., Agle, B. R., and Wood, D. J. (1997). Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts. Academy of management review, 22(4), 853-886.

    - Mitroff I. (1983). Stakeholders of the Organizational Mind. Jossey-Bass, San Francisco.

    - Michalet. (1976). Le capitalisme mondial, coll, « Économie en liberté », PUF.

    - Ministère de l’Industrie (2014). Étude Stratégique du Système de Propriété Industrielle en Tunisie, Tunisie.

    - Ministère de l’industrie (2017). Loi de l’investissement en Tunisie.

    - Mnookin, R. H., and Kornhauser, L. (1979). Bargaining in the shadow of the law: The case of divorce. The Yale Law Journal, 88(5), 950-997.

    - Mohamed, C, and Abdelkader, C. (2017). Le climat des affaires en Tunisie : Le rôle vital de l’Administration Publique. L’institut Arabe des Chefs d’Entreprises.

    - Moine, A. (2006). Le territoire comme un système complexe : un concept opératoire pour l'aménagement et la géographie. L’Espace géographique, 35(2), 115-132.

    - Moneva, J. M., and Llena, F. (2000). Environmental disclosures in the annual reports of large companies in Spain.European Accounting Review, 9(1), 7-29.

    - Moosa, I. (2002). Foreign direct investment: theory, evidence and practice, Springer.

    - Morisset, J., and Lumenga N. (2002). Administrative barriers to foreign investment in devolopping countries. Policy Research Working Paper 2848, The World Bank and International Finance Corporation.

    - Mouriaux, F. (2004). Le concept d’attractivité en Union monétaire. Bulletin de la Banque de France, 123, 29-44.

    - Mucchielli, J. L. (1998). Multinationales et mondialisation, Édition du Seuil.

    - Mucchielli, J.-L. (1985). Firme multinationale : Mutation et perspectives, Economica, Paris.

    - Nadiri M. and T. Mamuneas (1994). The effects of public infrastructure and R & D capital on the cost structure and performance of U.S manufacturing industries. The Review of Economics and Statistics, - Nicoletti, G., and Scarpetta, S. (2003). Regulation, productivity and growth: OECD evidence. Economic policy. 18(36), 9-72.

    - Noisette P. et Vallerugo F. (1996). Le marketing des villes. Edition d’organisation, Paris.

    - Noorbakhsh, F., Paloni, A., and Youssef, A. (2001). Human capital and FDI inflows to developing countries: New empirical evidence. World development, 29(9), 1593-1610.

    - OCDE (1996). Industrial competitiveness, Paris.

    - OCDE (2001). Développement durable : quelles politiques ? Paris.

    - OCDE (2003). Perspectives d’Investissement International : Principes directeurs pour les stratégies destinées à attirer l’investissement direct étranger, Paris.

    - OCDE (2003). Incidence des droits de propriété intellectuelle sur l’investissement direct étranger et le commerce dans les pays en développement.

    - OCDE, (2007). Gouvernance et gestion publiques.

    - OCDE. (2004). Stratégies d’incitation à l’investissement et IDE dans plusieurs pays de l’ANASE , Paris.

    - OCDE. (2011), Les principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales. Paris - Ogden, S., and Watson, R. (1999). Corporate performance and stakeholder management: Balancing shareholder and customer interests in the UK privatized water industry. Academy of Management Journal, 42(5), 526-538.

    - Okoye A, (2009). Theorising Corporate social responsibility as an essentially contested concept: is a definition necessary? .Journal of business ethics, pp. 613-627.www.ideas.repec - Oliver, C. (1991). Strategic responses to institutional processes. Academy of management review, 16(1), 145-179.

    - Oman, C. P. (2000). Quelles politiques pour attirer les investissements directs étrangers ? une étude de la concurrence entre gouvernements, OCDE.

    - Orlitzky, M., F. L Schmidt, and S. L. Rynes (2003). Corporate social and financial performance: A Meta analysis. Organization Studies, 24 (3), 403-441 - Ouguenoune, H. (2014). La politique de promotion et d'attraction de l'investissement en Algérie. Doctoral dissertation, Paris 3.

    - Parsons, T. (1960). Pattern variables revisited: A response to Robert Dubin. American sociological review, 467-483.

    - Pasquero, J. (2008). Entreprise, Développement durable et théorie des parties prenantes: esquisse d'un arrimage socio-constructionniste. Management international, 12(2), 27.

    - Pastré, O., and Vigier, M. (2003). Le capitalisme déboussolé: après Enron et Vivendi: soixante réformes pour un nouveau gouvernement d'entreprise.

    - Pautrat, R., and Delbecque, E. (2009). L'intelligence territoriale: la rencontre synergique public/privé au service du développement économique. Revue internationale d'intelligence économique, 1(1), 15-28.

    - Payaud, M., and Martinet, A. (2010). Stratégies RSE-BoP et soin des communautés humaines. Concepts et propositions génériques. Management international/International Management/Gestiòn Internacional, 14(2), 31-51.

    - Pecqueur B., Gumuchian H. (2007). La ressource territoriale. Éditions Anthropos.

    - Pecqueur, B. (2002). Gouvernance et régulation, un retour sur la notion de territoire. Géographie, économie et Société, 4(2).

    - Pellé-Culpin, I. (1998). Du paradoxe de la diffusion d'information environnementale par les entreprises européennes. Doctoral dissertation, Paris 9.

    - Perret, V., and Séville, M. (2003). Fondements épistémologiques de la recherche. Méthodes de recherche en management, 13-33.

    - Pesqueux, Y. (2009). La notion de territoire. In Colloque Propedia-Observatoire économique des banlieues.

    - Pestre F. (2008). Une approche processuelle de construction des stratégies de responsabilité sociale des entreprises multinationales françaises. Doctoral dissertation, Université Paris Dauphine - Pestre, F. (2011). Construire une stratégie de responsabilité sociale de la firme multinationale. Revue française de gestion, (3), 109-125.

    - Philippe, F. (2009). Le territoire et la propriété/White Material de Claire Denis, 102 minutes. 24 images, (157), 35-35, France.

    - Pigou, A. C. (1932). The economics of welfare. McMillan&Co., London.

    - Poissonnier, H., and Drillon, D. (2008). Le développement de la gestion durable des ressources humaines : un éclairage par les outils de pilotage des performances. Vie & sciences de l'entreprise, (2), 22-43.

    - Ponthieux, S. (2006). Le capital social. La découverte.

    - Porter, M. (1986). L’avantage concurrentiel : comment devancer ses concurrents et maintenir son avancement. InterÉditions, Paris.

    - Porter, M. (2004). Bulding the microeconomic fondations of prosperity: findings from the business competitiveness index. Forum Davos. - Porter, M. E. (1982). Choix stratégiques et concurrence.Economica, Paris.

    - Porter, M. E., and Van der Linde, C. (1995). Green and competitive: ending the stalemate. Harvard business review, 73(5), 120-134.

    - Porter, M. (1990). The competitive advantage of nation. MacMillan, Londres.

    - Porter, M., and Kramer, M. R. (2006). Estrategia y sociedad. Harvard business review, 84(12), 42-56.

    - Prahalad, C. (2005). Fortune at the bottom of the pyramid, the: eradicating poverty through profits. Vikalpa, 30(2), 149.

    - Pras, B., Evrard, Y., and Roux, E. (2003). Market: études et recherches en marketing-Fondements, méthodes.

    - Preston, L.E. et J.E. Post. (1975). Private Management and Public Policy: The Principle of Public Responsibility. Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall.

    - Preston, L. E., and Sapienza, H. J. (1990). Stakeholder management and corporate performance. Journal of behavioral Economics, 19(4), 361-375.

    - Pumain, D., Thisse, J. F., Thomas, I., and Walliser, B. (2007). Nouvelle économie géographique et géographie: quel dialogue?. L'Espace géographique, 36(3), 193.

    - Rajan, R. G., and Zingales, L. (2003). The great reversals: the politics of financial development in the twentieth century. Journal of financial economics, 69(1), 5-50.

    - Raveyre, M. (2003). L’appui au développement local des grandes entreprises comme outil d’accompagnement curatif et préventif des effets sociaux des restructurations. Séminaire européen de Dublin sur les restructurations socialement responsables, 19.

    - Raveyre, M. (2005). Restructurations, nouveaux enjeux. numéro spécial, La Revue de l'IRES, (47), pp-7.

    - Reimann, F., Ehrgott, M., Kaufmann, L., and Carter, C. R. (2011). Local stakeholders and local legitimacy: MNEs' social strategies in emerging economies. Journal of International Management, 18(1), 1-17.

    - Reinhardt, F. L., and Stavins, R. N. (2010). Corporate social responsibility, business strategy, and the environment. Oxford Review of Economic Policy, 26(2), 164-181.

    - REIX, R. (1997), Flexibilité, in Encyclopédie de gestion, sous la direction de SIMON (Y.) & JOFFRE (P.), Tome II, Éditions Economica, Coll. Gestion, Paris.

    - Renouard, C. (2012). Le secteur privé et la lutte contre la pauvreté. Field Actions Science Reports. The journal of field actions.

    - Rioux, M. (2012). Théories des firmes multinationales et des réseaux économiques transnationaux. Cahier de recherche CEIM.

    - Riviere, A. (2009). Les effets des stratégies d'enrichissement de produits sur la valeur perçue d'un bien complexe. Une application au secteur automobile. Doctoral dissertation, Université François Rabelais-Tours.

    - Roberts, J. (2003). The manufacture of corporate social responsibility: Constructing corporate sensibility. Organization, 10(2), 249-265.

    - Rodic, I. (2008). Responsabilité sociale des entreprises. Le développement d'un cadre européen. Doctoral dissertation, University of Geneva.

    - Romer, P. M. (1990). Endogenous technological change. Journal of political Economy, 98(5, Part 2), S71-S102.

    - Sachs, J., and Sievers, S. (1998). FDI in Africa, Africa Competitiveness Report. In World Economic Forum, Geneva.

    - Saidi, S (2014). The interaction between transportation, foreign investment and human capital: A new determinant of economic growth in developing countries (The case of Tunisia). International Journal of Economics.

    - Salancik, G. R., and Pfeffer, J. (1978). A social information processing approach to job attitudes and task design. Administrative science quarterly, 224-253.

    - Sauvant,KP.,McAllister,G.,and Maschek,W.A.(Eds) (2010).Foreign Direct Investisments from emerging markets:The challenges ahead, New York :Palgrave Macmillan.

    - Sawzan Rose Akrman, (2003). Corruption et la gouvernance. première édition, Jordanie, p.167 - Schoeb, V. (2012). La recherche qualitative en physiothérapie: quelle place mérite-t-elle?. Kinésithérapie, la revue, 12(127), 85-93.

    - Sélim, M., Khawaja, D., and Dubruc, N. (2016). Appartenance aux réseaux: élément-clé de la RSE pour les PME libanaises?. RIODD 2016.

    - Scherer, A. G., and Palazzo, G. (2007). Toward a political conception of corporate responsibility: Business and society seen from a Habermasian perspective. Academy of management review, 32(4), 1096-1120.

    - Schiopu Burlea, A. (2007). Responsabilitatea sociala a intreprinderii. Editura Univeristaria, Craiova.

    - Scott, A. J. (2011). Emerging cities of the third wave. City, 15(3-4), 289-321.

    - Scott, W. R., and Meyer, J. W. (1991). The rise of training-programs in firms and agencies-an institutional perspective. Research in organizational behavior, 13, 297-326.

    - Sekkat, K. and Véganzonès-Varoudakis, M.A. (2004). Trade and Foreign Exchange Liberalization, Investment Climate, and FDI in the MENA countries. Working Paper Series, n° 39.

    - Sfar, S. B. E., and Mtar, K. (2015). The Determinants of FDI in Tunisia: An Empirical Study Through A Gravity Model. Asian Economic and Financial Review, 5(12), 1306-1314.

    - Sherman, L. W., Gottfredson, D. C., MacKenzie, D. L., Eck, J., Reuter, P., and Bushway, S. D. (1998). Preventing Crime: What Works, What Doesn't, What's Promising. Research in Brief, National Institute of Justice.

    - Shleifer, A., and Wolfenzon, D. (2002). Investor protection and equity markets. Journal of Financial Economics, 66(1), 3-27.

    - Simon, L. (2009). Underground, upperground et middle-ground: les collectifs créatifs et la capacité créative de la ville. Management international/International Management/Gestiòn Internacional, 13, 37-51.

    - Smith, P. J. (2001). How do foreign patent rights affect US exports, affiliate sales, and licenses?. Journal of International Economics, 55(2), 411-439.

    - Smith, N. C. (2003). Corporate social responsibility: whether or how?. California management review, 45(4), 52-76.

    - Spicer, A. (2006). Beyond the convergence–divergence debate: The role of spatial scales in transforming organizational logic. Organization Studies, 27(10), 1467-1483.

    - Stein, E. and Daude, C. (2001). Institutions, Integration and Location of Foreign Investment. Global Forum On International Investment, Mexico.

    - Stern, N. (2002). A Strategy for development. In Pleskovic, Boris e Stern, Nicholas in: Annual World Bank Conference on Development Economics, DC: The World Bank, 11-35, Washington.

    - Stiglitz, J. E., Sen, A. K., and Fitoussi, J. P. (2009). Rapport de la Commission sur la mesure des performances économiques et du progrès social.

    - Storaï, C. (2003). Attractivité territoriale et stratégies de localisation des firmes: le territoire corse peut-il devenir un nouvel éden?. Information, Savoirs, Décision, Médiation, (9).

    - Tan, D., and Meyer, K. E. (2011). Country-of-origin and industry FDI agglomeration of foreign investors in an emerging economy. Journal of International Business Studies, 42(4), 504-520.

    - Taoukif, F. E. Z. (2014). Analyse perceptuelle des déterminants de l'engagement sociétal des entreprises marocaines labellisées RSE: de la performance au développement durable-cas du maroc. Doctoral dissertation, Université de Toulon.

    - Texier L. (1999). Une clarification de l’offre d’implantation en marketing territoriale : poduit de ville et offre de territoire. Revue d’économie régionale et urbaine, (5) ,1021-1036.

    - Thietart R.A. and coll. (1999). Méthodes et Recherche en Management. Paris : Dunod.

    - Thomas, S., and Bertacchini, Y. (2010). Mise en culture et projet de territoire: entre Clustérisation et Intelligence Territoriale. International Journal of Information Sciences for Decision Making, (38).

    - Tilt, C. A. (1994). The influence of external pressure groups on corporate social disclosure: some empirical evidence. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 7(4), 47-72.

    - Torre, A., and Rallet, A. (2005). Proximity and localization. Regional studies, 39(1), 47-59.

    - Toumi, S. (2009). Facteurs d’attractivité des investissements directs étrangers en Tunisie. L'Actualité économique, 85(2), 209-237.

    - Urban, S. (2005). Développement durable et partenariat industriel: vers un modèle stratégique renouvelé. Finance Contrôle Stratégie, 8(3), 177-200.

    - van der Putten, F. P. (2005). A research agenda for international corporate social responsibility.

    - Van Huffel, C. (2001). Investissements directs étrangers : problèmes et enjeux pour les pays du sud et de l'est de la méditerranée.Revue région et développement ? (13), 195-216.

    - Velasco-Graciet H. (2009), Territoires, mobilités et sociétés. Maison des Sciences del’Homme d’Aquitaine, 348.

    - Vergnaud, E. (2005). Investissements directs étrangers: Analyses des tendances récentes. Revue conjoncture, bulletin édité par les études économiques BNP Paribas,21-40 , economic-research.bnpparibas.com.

    - Vivant, E. (2009). Qu'est-ce que la ville créative ? . Presses universitaires de France.

    - Wacheux, F., (1996). Méthodes Qualitatives et Recherche en Gestion. Economica, Paris.

    - Wartick, S. L., and Cochran, P. L. (1985). The evolution of the corporate social performance model. Academy of management revive, 10(4), 758-769.

    - Wei, S. J. (2000). How taxing is corruption on international investors?. The Review of economics and statistics, 82(1), 1-11 - Wernerfelt, B. (1984). A resource‐based view of the firm. Strategic management journal, 5(2), 171-180.

    - Wilkins, M. (1970). The Emergence of Multinational Enterprise: Americain Business Abroad from 1914 to 1970. Cambridge, MA, Harvard University Press.

    - Williamson O. E. (1996). The Mechanisms of Governance.Oxford University Press, New York.

    - Williamson O.E. (1975). Markets and hierarchies: Analysis and antitrust implications. A Study in the Economics of Internal Organization, Free Press, Macmillan.

    - Williamson O.E. (1985). The economic institutions of capitalism. Firms, Markets, Relational Contracting, Free Press.

    - Windsor, D. (2006). Corporate social responsibility: Three key approaches. Journal of management studies, 43(1), 93-114.

    - Winter-Ebmer, R. (2000). Long-term consequences of an innovative redundancy-retraining project: The Austrian Steel Foundation (No. 0029). Working Paper, Department of Economics, Johannes Kepler University of Linz.

    - Wood, D. J. (1991). Corporate social performance revisited. Academy of management review, 16(4), 691-718.

    - Xhauflair, V., and Pichault, F. (2009). La recherche-action au sein des partenariats inter-organisationnels : l’entrepreneur institutionnel peut-il théoriser son propre travail d’institutionnalisation?.

    - Yvon, P. (2002). Organisations : modèles et représentations. PUF, Paris - Zhang, Y. (2009). Alliance-based network view on Chinese firms’ catching-up: case study of Huawei technologies co. ltd.

    - Zedtwitz, M., Corsi, S., Søberg, P. V., and Frega, R. (2015). A typology of reverse innovation. Journal of Product Innovation Management, 32(1), 12-28.

    - Zhou, C., Delios, A., and Yang, J. Y. (2002). Locational determinants of Japanese foreign direct investment in China. Asia Pacific journal of management, 19(1), 63-86.

    - Zucker, L. G. (1983). Organizations as institutions. Research in the Sociology of Organizations, 2(1), 1-47.


Fundación Dialnet

Mi Documat