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Implementación de la técnica SMED

  • Jordi Mompó Morant [1] ; Víctor Gisbert Soler [1] Árbol académico ; Ana Isabel Pérez Molina [1] ; Elena Perez-Bernabeu [1] Árbol académico
    1. [1] Universidad Politécnica de Valencia

      Universidad Politécnica de Valencia

      Valencia, España

  • Localización: Cuadernos de Investigación Aplicada 2020, 2020, ISBN 978-84-122093-5-8, págs. 7-18
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Implementation of the SMED technique
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      En un mundo global de continuo cambio como el que vivimos hoy en día, un aspectocomo la flexibilidad resulta clave en las empresas puesto que esto nos permitepoder adaptar la producción a la demanda del mercado. Con el paso de los añoslos hábitos del consumidor han cambiado y actualmente se buscan productos máspersonalizados y con un nivel de complejidad mayor, en menor cantidad, con unservicio de entrega rápido, y al menor coste posible.Para dar respuesta a los clientes y poder satisfacer sus necesidades se combinan lasdiferentes técnicas de Lean Manufacturing con el objetivo de reducir los desperdicios,y con ello eliminar todas aquellas actividades que suponen el consumo de algúnrecurso que no aportan valor alguno al producto o servicio que está generando.De entre todas las técnicas de Lean, en el presente artículo se pondrá en valor lametodología SMED, la cual consiste en la reducción de los tiempos de cambio departida o preparación de máquina.

    • English

      In a global world of continuous change like the one we live in today, an aspectsuch as flexibility is key for companies since this allows us to adapt production tomarket demand. Over the year’s consumer habits have changed and currently morepersonalized products are being sought and with a higher level of complexity, in lessquantity, with a fast delivery service, and at the lowest possible cost.To respond to customers and to satisfy their needs, different Lean Manufacturingtechniques are combined with the aim of reducing waste, and thereby eliminate allthose activities that involve the consumption of a resource that do not add any valueto the product or service it is generating.Among all the Lean techniques, this article will highlight the SMED methodology,which consists of reducing the times of game change or machine preparation.


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