Mejora continua enfocada a los problemas de empresas familiares

• Héctor Mauricio Proaño Quezada ^[1] ; Víctor Gisbert Soler ^[1] ; Elena Pérez Bernabeu ^[1]
  1. [1] Universidad Politécnica de Valencia

     Universidad Politécnica de Valencia

     Valencia, España

     
• Localización: 3c Empresa: investigación y pensamiento crítico, ISSN-e 2254-3376, Nº. Extra 1 (Edición Especial), 2017, págs. 29-38
• Idioma: español
• DOI: 10.17993/3cemp.2017.especial.29-38
• Títulos paralelos:
  • Continuous improvement focused on family business problems
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• Resumen
  • español

    Enfocamos este articulo a la investigación de los principales problemas que de acuerdo a varios autores se presentan en las empresas familiares, en su mayoría Pymes, las circunstancias familiares dificultan la resolución de dichos problemas por lo cual hemos propuesto enfocar el Kaizen o mejora continua como una metodología que permita solventar las barreras que dificultan el desenvolvimiento de una empresa familiar, la mejora continua cuenta con el apoyo de muchas herramientas que son principalmente enfocadas a la solución de procesos industriales, pero la filosofía de Kaizen se puede aplicar a cualquier tipo de problema así con este articulo intentamos mejorar la gestión en empresas familiares y atacar los principales problemas que estas enfrentan

  • English

    We focus this article to the investigation of the main problems that according to several authors are presented in the family companies, mostly SMEs, the familiar circumstances make difficult the resolution of these problems for which we have proposed to focus the Kaizen or continuous improvement as a methodology that allows to solve the barriers that hinder the development of a family business, continuous improvement is supported by many tools that are mainly focused on the solution of industrial processes, but the philosophy of Kaizen can be applied to any kind of problem as well with this article we try to improve the management in familiar companies and to attack the main problems that they face.

• Referencias bibliográficas
  • Citas [1]. Dr. Aldo Schlemenson. Desarrollo Organizacional de las Pymes y Empresas de Familia. La conducción en épocas de crisis. España:...
  • http://www.schlemenson.com.ar/publicaciones/art_peqymediana_conduccion.html
  • [2]. La filosofía Kaizen en la empresa. Tactio Magazine. España: 27 mayo 2016 [Consulta: 12 junio 2017]. Disponible en:
  • http://www.tactiomagazine.es/la-filosofia-kaizen-en-la-empresa/
  • [3]. Los conflictos más frecuentes en las empresas familiares y cómo prevenirlos. Guía “Protocolo de la empresa familiar”. España: EAE Business...
  • http://www.eaeprogramas.es/empresa-familiar/los-conflictos-mas-frecuentes-en-las-empresas-familiares-y-como-prevenirlos
  • [4]. Método Kaizen: aplicación y beneficios. Project Management. España: OBS 2016. [Consulta: 13 junio 2017]. Disponible en:
  • http://www.obs-edu.com/es/blog-project-management/temas-actuales-de-project-management/metodo-kaizen-aplicacion-y-beneficios
  • [5]. Roberto Gómez Eng, socio de KPMG en asuntos de empresas familiares y Gobierno Corporativo Los 10 errores más comunes de las empresas...