Un modelo coordinado para la selección de inversiones productivas

• Manuel Mocholí Arce ^[1] ; Valentín Navarro Miquel ^[1]
  1. [1] Universitat de València

     Universitat de València

     Valencia, España

     
• Localización: Anales de ASEPUMA, ISSN-e 2171-892X, Nº. 19, 2011
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    En el presente trabajo nos planteamos la selección de inversiones productivas de una empresa que se encuentra en fase de expansión de su mercado con un aumento considerable en la demanda de sus productos. Para ello, la empresa precisa de una incorporación importante de equipos productivos con nueva tecnología que le permitan poder satisfacer el aumento de sus ventas. La incertidumbre en la demanda se aborda mediante la generación de escenarios. El diseño de escenarios es una de las técnicas más utilizadas dentro de la prospectiva empresarial que permite reducir, en la medida de lo posible, la incertidumbre que afecta a la toma de decisiones empresariales.

  • English

    In this paper we consider the productive investments selection of a company that is currently expanding its market with a considerable increase in demand for its products. This company needs to adquire production equipment with new technology that allows sales increase. Demand uncertainty is considered through scenarios generation. Scenarios design is one of the widest business techniques used to reduce the business decisions uncertainty.

• Referencias bibliográficas
  • Borrego, A.; Rapallo, (2001): “Utilización de las técnicas de valoración y selección de inversiones”, Análisis Financiero, 84, pp. 12-18.
  • Brealey, R. A.; Marcus, A. (2007): Fundamentos de finanzas corporativas. McGraw-Hill. Madrid.
  • Brealey, R. A.; Myers, S. C. (2006): Principios de finanzas corporativas. McGraw-Hill. Madrid.
  • De LLano Monelos, P.; Piñeiro Sánchez, C. (2007): Modelo de gestión financiera. McGraw-Hill. Madrid.
  • Dembo, R. S. (1991):“Scenario optimization”, Annals of Operations Research, 30, pp. 63-80.
  • Durban, S. (2008): Dirección financiera. McGraw-Hill. Madrid.
  • Fernández Güell, J. M. (2004): El diseño de escenarios en el ámbito empresarial. Pirámide. Madrid.
  • Mulvey, J. M.; Ruszczynski, A. (1995): “A new scenario decomposition method for large-scale stochastic optimization”, Operations Research,...
  • Mulvey, J. M., Vanderbei, R. J.; Zenios, S.A. (1995): “Robust optimization of large-scale systems”, Operations Research, 43, pp. 262-281.
  • Mocholí, M.; Navarro, V. (2000): “Viabilidad de nuevos productos mediante optimización por escenarios”, ESIC, 106, pp. 39-46.
  • Navarro, V., Canós, M. J.; Mocholí, M. (1999): “Optimización de planes de inversión”, Actas del XIII Congreso Nacional AEDEM y IX Congreso...
  • Wild, J. (2007): Análisis de estados financieros. McGraw-Hill. Madrid.