Resumen de Una nueva clasificación e índice de criticidad de las actividades en la programación de proyectos con recursos limitados
Antonio Lova Ruiz 
, Pilar Tormos Juan
El Director de Proyectos, generalmente considera la holgura de las actividades como una medida del grado de flexibilidad de la programación de las mismas en el calendario de ejecución del proyecto. Sin embargo, cuando los recursos se encuentran disponibles en cantidades limitadas, esta información debe calcularse y analizarse cuidadosamente. En este contexto, trabajar con la programación factible del proyecto y reprogramar las actividades de una manera controlada se convierte en una tarea difícil y complicada. Por este motivo, en este trabajo describimos una nueva clasificación de las actividades del proyecto en el contexto de la programación factible obtenida cuando se resuelve el problema de la Programación de Proyectos con Recursos Limitados (PPRL) así como un Índice de Criticidad de las mismas que cuantifica el grado de flexibilidad de la programación factible obtenida. Los nuevos parámetros han sido incorporados al software estándar de gestión de proyectos con el fin de aumentar sus prestaciones y mejorar su calidad. De este modo, el Director de Proyectos dispondrá de una información valiosa y útil que le permitirá tomar mejores decisiones. La nueva clasificación y el índice de criticidad de las actividades se ilustra aplicándolo a un proyecto ejemplo.
